4月中旬，董事長風(fēng)塵仆仆、不辭辛勞，深入施工一線進(jìn)行調(diào)研，通過調(diào)研，找準(zhǔn)了存在的問題，明確了解決的方案，為布置下一階段工作打下了堅實基礎(chǔ)。
4月21日早6：58分，董事長帶領(lǐng)全體員工在新辦公樓門口舉行升國旗儀式，隨后召開了新眾城集團(tuán)一季度工作總結(jié)暨二季度工作安排動員大會。會上，杜總宣讀了《董事長一季度工作調(diào)研報告》。董事長在大會上強(qiáng)調(diào)，通過學(xué)習(xí)，全體人員要把紀(jì)律當(dāng)成戒尺，懸在頭頂經(jīng)常量量，哪里不足就補(bǔ)哪里；要把規(guī)矩當(dāng)成鏡子，放在面前經(jīng)常照照，哪里臟了就擦哪里；要把制度當(dāng)成放大鏡，握在手里經(jīng)�？纯纯�，哪里錯了就改哪里。全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)報告的內(nèi)容，深刻領(lǐng)會報告的內(nèi)涵，把思想統(tǒng)一到公司的改革發(fā)展上來。
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